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公司营销中心2016年上半年工作总结会议在渝召开

浏览次数: 日期:2016年8月9日 08:45

2016年7月29日至8月1日,三峡云海药业“变革提升,坚定前行”2016年上半年营销中心总结会议在重庆贵侨酒店隆重召开。公司总经理邹隆琼、营销中心总经理汪汉超等领导亲临现场,营销一线50余名销售精英、招商经理、商务经理从全国汇聚到重庆,参加了为期四天的营销工作会议。

会议在悠扬动人的《云海情》歌声中拉开序幕,营销中心总经理汪汉超为大会致开幕词。指出:2016注定是变革的一年,我们要在变革中提升,坚定目标、坚定信心,一路前行, 让“三峡云海”品牌响彻全国。

会上,各省市招商经理从上半年的销售情况、市场分析、下半年指标分解及下半年工作思路四个方面进行了汇报。营销中心副总经理石开于汇报了北区上半年的整体销售情况,分析了市场存在的问题并提出解决措施,对下半年的发展战略规划做出了全面的介绍,将着力打造“三三四”工程,合理配置资源,确保全年指标的完成。营销中心总经理汪汉超以《变革提升、坚定前行》为大会主题做了半年度工作报告:从市场环境分析、半年销售、部门工作、回顾与思考、存在的问题及解决措施、下半年指标任务、具体操作思路及市场策略七个方面进行了介绍。并指出:近来,市场环境风云变幻,“营改增”、“两票制”、“三医联动”更是给企业带来很大的挑战。因此,在困难重重的环境中,我们应该高标准、高要求提升自己;完善销售、学术体系建设、扩大团队规模;加强学习培训,适应企业发展要求;坚定信念,相信团队力量,确保完成下半年的指标销量。会期中:

一是安排了为期两天的《招商人员实战技能提升》培训,为云海的兄弟姐妹们奉上了一道丰盛的精神大餐。

二是自营事业部各办事处经理总结汇报了2016上半年度的工作情况及下半年的工作计划;各办事处的销售精英代表做了经验分享。营销中心副总经理王晓成对自营事业部上半年的整体工作情况做了汇报,存在的主要问题提出了合理化的解决建议,并对下半年的工作思路和各项工作指标做了分解。

三是销售管理部、市场部分别就各自部门上半年工作情况做了详细的汇报。销售管理部经理游桂兰指出:销售管理部是公司的信息中心,完善组织架构、分工明确对公司的运转都非常重要,并强调市场人员要严格执行公司的规章制度。市场部经理秦德怀表示,上半年度公司做了很多学术活动,也取得了不错的效果,并且对重点产品线、企业品牌及文化故事进行了梳理和规划,下半年我们将继续朝着“回归本原、体现价值;完善队伍、深耕细作;务实还少、起航羊藿;强化循证、进军指南;丰富体系、树立品牌”的方向努力。  

公司营销中心2016年上半年运营取得了较大进步,下半年将有更高的目标等着我们去实现,更大的市场等着我们去征服。2016年是三峡云海的“营销改革年”,机遇与挑战并存,困难与希望同在。相信三峡云海的各位同仁将以更加饱满的激情,更加昂扬的斗志,为实现公司下半年的目标任务而努力奋斗!          

   

 

 

  

 

 

 

  

   

 

                                                                                                           

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